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人才理念
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康荣诚邀您的加盟:

 

用人方针:以人为本,德才兼备,明确标准,任人唯贤。
用人原则:贤者居上,智者居侧,能者居中,攻者居前。
用人机制:正确地使用正确的人,合适地安排合适的岗位,合理地分配合理的薪酬。
用人方法:遵循各类人才成长的不同规律,建立竞争择优的内部人才选拔机制、培训机制、
用人机制、考核机制,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。
•通过实践进行鉴别和选拔人才。
•注重德、善用才。
•主要通过招聘和培养两个途径得到人才。
•给人才创造尊重知识,鼓励创新的良好工作和成长的环境。
•完善康荣特色的人才激励机制,建立与人才贡献相适应的收入分配机制和激励机制。
•规划员工职业生涯,达成企业与员工之间的共识,促成员工与企业共同发展。

 

我们在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新;坚持创造一种公平、公正、公开的
氛围,建立一套充分发挥个人潜能的机制,在实现企业大目标的同时,给每个人提供充分实现自我价值的发展空间——“你能翻多大的跟头,就给你搭多大的舞台”。
1、“竞争上岗”——企业及市场的竞争说到底是人才的竞争。有什么样的人才,就有什么样的事业,谁拥有最多的高素质人才,谁就可以在竞争中取胜。康荣的人力资源开坚持“以人为本”指导方针,“不仅制造精细的产品,更要制造高素质的人”,率先转变大多数企业传统人事的职能,人力资源部不是去做繁杂的行政事物,而是去研究如何去激发人员潜能的政策和机制。
2、”晋升机制”——康荣公司根据全年的个人的绩效而决定个人的职业晋升,对此,我们根据企业的实际情况给员工设计了三种科学的职业生涯设计:一种是专门对着管理人员的,一种是对专业人员的,一种是对员工的,每一种都有一个升迁的方向。
3、“换岗位,换思想”康荣的用人制度中有这样一条原则:在市场经济条件下所谓“用人不疑,疑人不用”就是对市场经济的反判。

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